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Estratégias Empresariais / SEBRAE – Regional Centro – 15 de Abril à 15 de Julho

15 de dezembro de 2015 -

Descrição

Ao participar desse programa o empresário terá a oportunidade de refletir sobre o seu negócio, desenvolver o pensamento estratégico e realizar atividades práticas para elaborar estratégias para sua empresa, proporcionando uma tomada de decisão mais acertada, fruto da análise e conhecimento de seu ambiente de atuação.

Que assuntos serão tratados

Processo estratégico, análise do negócio e do ambiente empresarial
– Conceito de estratégia e de processo estratégico;
– Refinamento do negócio;
– Diagnóstico e análise das variáveis tecnológicas, econômica, política e social que interferem no negócio da empresa.
Diagnóstico do setor e da empresa
– Diagnóstico e análise das variáveis referentes ao setor de atuação e das fragilidades e potencialidades internas da empresa.
Consolidação das análises e formulação das estratégias
– Análise SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças);
– Definição de Missão e Visão;
– Estabelecimento das prioridades estratégicas da empresa.
Detalhamento para implantação das estratégias
– Detalhamento das estratégias funcionais e objetivos;
– Cronograma de ações;
– Estabelecimento de indicadores;
– Preparação para gestão da mudança.
Plano de Ação Estratégico (PAE)
– Elaboração, apresentação e análise do plano de Ação Estratégico de cada empresa.

O empresário receberá o modelo de Plano de Aço Estratégico em formato de planilha eletrônica, que será desenvolvido ao longo do programa nos encontros presenciais e nas orientações individualizadas em cada empresa.

Pretende revelar o mundo real das estratégias empresariais para o sucesso dos negócios, unindo conceitos, teoria e aplicação prática, o que irá auxiliar a tornar mais efetivas as decisões estratégicas nas empresas.

Quais benefícios

Repensar seu negócio e identificar novas alternativas em alinhamento com suas competências pessoais e empresariais.
– Analisar o cenário de seu setor, tamanho de mercado, taxas de crescimento e concorrência.
– Restabelecer planos de ação ousados, mas realistas e concretos, para transformar suas estratégias em realidade.
– Registrar suas análises e planos para acompanhá-los, revisá-los e utiliza-los para definir novas estratégias no futuro.
– Compartilhar ideias com outros empresários participantes do programa.
– Receber orientação personalizada de um consultor com visão e experiência em estratégia e negócios.

Quem pode fazer

Empresários ou gestores com poder de decisão de empresas em fase de expansão, que já estruturaram e organizaram o dia-a-dia do negócio, e agora pretendem alcançar novos horizontes, desafios e mercados 

Observações:

Carga horária total = 36 h capacitação coletiva + 11 h de consultoria por empresa. 

Valor R$ 1.700,00

O valor da inscrição dá direito a 2 participantes por empresa

 

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