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Como manter seus colaboradores motivados
ACIF
31 de outubro de 2017

Como manter seus colaboradores motivados

Segundo uma pesquisa realizada pela Gallup (empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos), 70% da motivação de um funcionário é baseado e influenciado pelo seu gerente. A partir disso, temos algumas dicas de como um gerente pode agir para melhorar ainda mais o desempenho desses profissionais.

Não sobrecarregue seus funcionários:
Nunca sobrecarregue seus funcionários, eles podem se sentir punidos por trabalharem bem, e isso prejudica muito seu desempenho. Uma pesquisa da Stanford (universidade de pesquisa privada situada em Palo Alto, Califórnia) mostra que a produtividade por hora declina acentuadamente quando a semana de trabalho excede 50 horas.

Recompense seus funcionários:
Se você realmente precisar aumentar a carga horária deles, não deixe de recompensa-los. Aumentos, alterações de título ou até mesmo promoções são formas de reconhecimento que fazem a diferença.

De um feedback:
Positivo ou negativo, as pessoas precisam de um retorno para saber como está a progressão do seu trabalho. Isso incentiva e ajuda a se tornarem profissionais muito melhores.

Honre seus compromissos:
Se você fizer uma promessa, faça o que tem que fazer. Cumpra, tenha palavra. Não se esqueça do que prometeu, pois isso mostra que você é um chefe honrado e responsável.

Promova as pessoas certas:
É um insulto gigantesco quando um funcionário trabalha duro e é passado para trás na hora de uma promoção. Não surpreende que isso desmotive e faça as pessoas irem embora. Portanto, muito cuidado na hora de promover seus funcionários.

Deixe seus funcionários seguirem suas paixões:
Não limite seus funcionários em um quadrado fechado, deixe-os expandirem seu foco, explorarem novidades. Isso abre caminhos e oportunidades, e pode trazer muitos benefícios para o seu negócio, dando liberdade para que os profissionais possam desenvolver ainda mais a sua criatividade.

Pense com cuidado em como trata seus profissionais. Você precisa fazer com que eles queiram trabalhar pra você satisfeitos e felizes, o que resulta em um rendimento ainda melhor, e por fim, beneficiam ambos os lados.

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