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Autogestão para acelerar negócios
|autogestão; gerenciamento; empreendedorismo; self management
ACIF
4 de maio de 2018

Autogestão para acelerar negócios

Os novos modelos empresariais quebram paradigmas de hierarquias e burocracias. Assim, cada funcionário possui responsabilidades e autonomia para se considerar gestor – de metas, tempo, orçamento e também de suas responsabilidades. Entenda a importância e os benefícios da autogestão para acelerar o crescimento do seu negócio.

autogestão; gerenciamento; empreendedorismo; self management

O que é autogestão?

Autonomia, igualdade e responsabilidade são as palavras-chave para entender o funcionamento da autogestão. Aqui, colaboradores não são apenas executores de tarefas sem participação em processos criativos e negociações, e sim gestores que realizam o trabalho com poder de decisão, assumindo riscos e sendo reconhecidos pelos sucessos do coletivo. A garantia desse modelo de gestão é o engajamento dos funcionários com a realização do projeto.

Como aplicar

Para que a autogestão funcione na prática, é necessário reconhecer, em equipe, as fraquezas do processo das tarefas diárias. Analise e construa um processo mais conciso, que seja acordado de forma geral por todos os envolvidos. A estrutura organizada facilita para que as atividades se complementem naturalmente.

Vantagens da autogestão como aceleradora de resultados

1 – Engajamento da equipe com inovação permanente

Funcionários com autonomia tendem a superar seus próprios limites, afinal, é natural do ser humano se atrair por desafios em busca de reconhecimento. Criatividade está diretamente ligada à busca por superação e, com o autogerenciamento, sua empresa transbordará ideias.

2 – Agilidade nos processos

Um autogestor sabe exatamente qual é a sua atividade diária, assim o tempo necessário para realiza-la. Se o funcionário criar as suas próprias estratégias em comum acordo com a equipe, ele não depende de muitas pessoas para realizar a parte operacional dos processos.

3 – Empoderamento financeiro

Com funcionários responsáveis pelo orçamento de contratação de fornecedores e realização das suas atividades, ele vai planejar e escolher estrategicamente como gastar a sua parte. Assim, além de investir de forma consciente, ele se sentirá reconhecido pela confiança no processo de tomada de decisões.

Assim como a comunicação, o mundo dos negócios mudou, se reinventou, ficou mais ágil e menos burocrático. Para que a sua empresa se desenvolva intensamente em meio à concorrência abundante, aplique conceitos empreendedores, modernos e perceba o resultado financeiro positivo em sua empresa.

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